home  -  tijd in BEeld  -  bibliografie  -  werken  -  feuilleton  -  nieuwsbrief  -  de media  -  zeijlstra  -  zeerust  -  diversen

gepubliceerd op 15/01/2000
laatste wijziging 03/05/2016
reacties en suggesties: e-mail naar simon kuipers  
Terug naar de
vorige pagina

MEDEZEGGENSCHAP leidt tot zelfvernietiging

Spraakverwarring was er de oorzaak van dat de toren van Babel niet kon worden voltooid. En waardoor was die spraakkakafonie ontstaan? Wel, die was ontstaan doordat iedereen die bij de bouw betrokken was, "inspraak", "medezeggenschap" of "medebeslissing" eiste in alle fasen van de torenbouw, tot in de hoogste regionen. Volgens Genesis 11:4 zelfs tot in de hemel! Iedere torenbouwer wilde in alles gekend worden en medebeslissen. En het gevolg daarvan was dat het werk onbestuurbaar werd, de werkzaamheden in het honderd liepen en de toren onvoltooid bleef!
L'histoire se repète anno 1969. Lagere en middelbare scholieren, pseudo-studenten, ambtenaren, arbeiders en wie al niet e i s e n nu medezeggenschap in alle bestuurlijke regionen van instellingen, organisaties, bedrijven en verenigingen, zelfs tot in de topleiding. Van de noodzakelijkheid bij dergelijke eisen rekening te houden met de geschiktheid tot medebeslissen op de diverse niveaus van een organisatie of bedrijf willen de inspraakeisers niets weten. "Bist du niet willig, zo brauch' ich Gewalt" is daarbij hun devies.
Aanhoudend eisen de vakbonden medebestuur in een onderneming en medebeslissing door werknemers bij de benoeming van de commissarissen van een vennootschap. Om aan die eisen kracht bijte zetten, wordt met stakingen gedreigd. "Want blijven de werkgevers medezeggenschap afwijzen, dan acht ik stakingen om die te verkrijgen geoorloofd", zei NVV-voorzitter A. Kloos tijdens een te Haarlem gehouden herdenking van het 60-jarig bestaan van de socialistische mijnwerkershond. Verder betoogde hij dat het uiteindelijkedoel van de vakbeweging moet zijn het zelfbestuur vande onderneming door allen die er in werken. Zo nodig moeten de werknemers de ondernemingsleiding naar huis kunnen sturen! De leiders van de vakbeweging schijnen niet te kunnen inzien, dat het stelsel van "één man, één stem", toegepast op alle niveaus van een organisatie, de gehele organisatie onbestuurbaar maakt en negatieve resultaten voortbrengt. Dit systeem heeft ook in de VN-Assemblee tot onvruchtbare en onuitvoerbare resoluties geleid! Andere resultaten kan men daar niet verwachten van stemmingen waaraan wordt deelgenomen door een groot aantal lidstaten, dat merendeels nog niet eens het ontwikkelingspeil van de Europese volken in de middeleeuwen heeft bereikt! Die leden zijn staten die zich nauwelijks staande kunnen houden, ondanks de miljarden dollars aan leningen en schenkingen van de hoogontwikkelde landen, die bij de behandeling van resoluties vaak door die hulpontvangende onontwikkelde staten worden wèggestemd! Men spot al, dat UN niet betekend United Nations, maar Useless Nations, Waardeloze Nades!
De geschiedenis van de Babylonische spraakverwarring moge een waarschuwing zijn voor allen die coûte que coûte inspraak in alle geledingen van een bedrijf of organisatie eisen. Want zulk een gemeenschap moet tot zelfvernietiging leiden, evenals een schip onvermijdelijk met man en muis ten onder gaat, wanneer meer dan één kapitein daarop het gezag voert. Inwilliging van de eisen der vakbeweging met betrekking tot medebeslissing op alle niveaus zal stellig een economisch debâcle ten gevolge hebben. En daarom dienen de werkgevers zich met alle kracht tegen bedoelde eisen te verzetten. Waarom kopen de werknemers die het doen kunnen, geen aandelen van het bedrijf of de onderneming waarin zij werken? De lonen en salarissen van menig arbeider zijn thans zo hoog, dat zij wel tot aankoop van twee of meer aandelen van een bedrijf kunnen overgaan. Dan zijn zij ook aandeelhouders en hebben dan uit dien hoofde medezeggenschap in het bedrijf en kunnen zelfs tot commissarissen benoemd worden.

Victor H. Huitink